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SAP成功故事立白FA0518

日化行业竞争激烈,产品同质化现象严重。原材料价格和生产成本不断上涨,使制造业利润空间受到挤压。为了进一步提升管理和运营水平、增加市场份额,2009年立白集团实施了SAP ERP项目,第一期完成了生产管理、销售管理、采购管理、管理会计、 财务会计五大模块,并在全国12个工厂、25个销售公司、十余家OEM厂同时上线。2010年第二期项目实施了人力资本管理和项目系统模块及SAP Analytics解决方案。SAP的解决方案帮助立白集团实现了流程规划化、数据标准化、财务一体化、质量一体化,使立白的通路渠道精耕细作、供应链实时透明、企业决策科学准确。

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