Cuál es su recomendación para manejar los cambios de empresa aquellos que sólo son cambios internos de compañía: ¿Conservar el mismo número de empleado pese a las implicaciones de los procesos anuales por ejemplo el pago de PTU de otra sociedad y reclasificar contablemente más proceso de timbrado? ¿Qué recomiendan? ¿Alguien que me comparta su experiencia o aprendizaje de estos procesos?
Lo recomendable es mantener el mismo número de empleado. A lo mejor tienes que hacer un par de procesos extras en el periodo del cambio de cia, pero te mantiene consistente la información del empleado.
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